簡介

打造真正有效的績效管理循環，與組織目標對齊、驅動員工成長、組織績效同步提升！

松誼管理顧問團隊提供完整且具彈性客製化的績效管理建置與優化服務，協助企業依據願景與策略目標，建立涵蓋目標設定、績效追蹤、回饋面談與結果應用的管理循環機制，強化組織執行力與人才驅動力，達成持續改善與高績效文化的落實。

績效管理架構

良好的績效管理循環制度，對組織的影響

• 組織效能與目標達成提升 ⇧  
  
  
• 流程管理與資源運用提升 ⇧
  
  
• 組織變革與創新提升 ⇧
  
  
• 員工發展與激勵提升 ⇧
  
  
• 員工投入度提升 ⇧
  
  
• 離職率下降  ⇩

成功案例

成功案例：

知名日商－透過松誼輔導倒入本地化績效與薪酬制度，從組織分析出發重整職等與薪資結構，設計獎金制度並建立主管手冊。透過目標設定工作坊與一對一輔導，建立主管目標挑戰與回饋機制，強化績效管理執行力；解決過往績效獎金未能反映個別貢獻差異，成功提升制度公平性與激勵效果，驅動員工更加主動積極，促進企業文化融合與組織效能提升。

 
成功案例：

知名企業－建構績效制度，驅動營運與業務成效。原本制度零散難以串接，松誼協助建構完整績效發展系統，明確連結獎酬、晉升與管理發展，並擴展至業務單位，導入月度考核制度與薪資拆分設計。專案涵蓋組織願景共識、KPI設定、績效面談與主管培訓，推動各層級對績效的理解與共識，成功強化內部公平與管理規則，透過制度化的方式落實行為管理與成果導向，有效支撐企業未來營運與成長目標。

松誼的優勢

※ 30年制度導入顧問經驗
累積超過三十年的實務顧問經驗，協助客戶打造兼具邏輯與彈性的制度機制，實現組織效能的最大價值。

※ 企業管理與顧問雙重實戰團隊
結合企業經營管理與顧問背景，實務經驗豐富，深刻理解企業內部推動制度的現實挑戰，能從企業視角出發，設計具可行性與推動力的顧問方案。

※ 豐富跨產業客戶成功案例
理解不同行業特性與經營痛點，能快速洞察客戶需求，提出適切解方。

※ 專案落地輔導專家
制度設計只是開始，落地才是真正挑戰，松誼擅長規劃各階段推動策略，全程陪跑協助，促使制度落地到位，發揮效益。

※ 全面溝通專家
專案成功關鍵因素在於溝通與共識建立，我們協助企業規劃內部溝通策略，輔導關鍵人員掌握變革精神與執行方式，讓制度推動成為全員參與的轉型工程。

※ 欲了解更多關於績效制度建置與管理內容，歡迎聯繫松誼團隊，也邀請您加入松誼FB粉絲團，第一手獲得管理文章以及精采活動資訊。